por Maestrus | ago 29, 2023 | Criação de Cursos, Cursos Online, Negócio Online, Vendas de Cursos
Finalmente você irá tirar aquela ideia do papel e lançar o seu curso online!
Os cursos online estão cada vez mais populares, pois oferecem flexibilidade, praticidade e baixo custo.
Se você é um especialista em sua área e tem conhecimento a compartilhar, lançar um curso online pode ser uma ótima maneira de monetizar suas habilidades e alcançar um público maior.
No entanto, lançar um curso online não é uma tarefa fácil. É preciso planejamento, dedicação e um bom conhecimento de marketing digital.
Neste artigo, vamos dar 10 dicas para ajudá-lo a finalmente lançar seu curso online.
1. Defina seu objetivo do seu curso
O primeiro passo é definir seu objetivo com o curso. Você quer ganhar dinheiro? Quer ajudar as pessoas a aprender algo novo? Ou quer simplesmente compartilhar seu conhecimento com o mundo?
Depois de definir seu objetivo, você poderá começar a planejar seu curso de acordo. Por exemplo, se você quer ganhar dinheiro, precisará definir um preço atraente para o seu curso. Se você quer ajudar as pessoas a aprender algo novo, precisará criar um conteúdo de alta qualidade e fácil de entender.
2. Pesquise seu público-alvo
É importante conhecer seu público-alvo para criar um curso que atenda às suas necessidades. Quem é seu público-alvo? Quais são seus interesses? Quais são seus desafios?
Ao responder a essas perguntas, você poderá personalizar seu curso para atender às necessidades específicas do seu público-alvo. Isso tornará seu curso mais atraente e aumentará suas chances de sucesso.
3. Crie um conteúdo de alta qualidade
Seu conteúdo é o que vai diferenciar seu curso dos outros. Certifique-se de que seu conteúdo seja de alta qualidade, informativo e envolvente.
Use vídeos, áudios, imagens e outros recursos visuais para tornar seu conteúdo mais interessante e fácil de digerir. Também é importante garantir que seu conteúdo seja preciso e atualizado.
4. Organize o conteúdo do seu curso online de forma clara e lógica
Seu curso deve ser organizado de forma clara e lógica para que os alunos possam acompanhar o conteúdo facilmente.
Crie uma estrutura para o seu curso que seja fácil de entender e que siga uma progressão lógica. Isso ajudará os alunos a aprender o conteúdo de forma eficiente.
5. Use uma plataforma de EAD confiável
Existem muitas plataformas de EAD disponíveis no mercado. Escolha uma plataforma que seja confiável, fácil de usar e que ofereça os recursos que você precisa para seu curso.
6. Promova seu curso
Não basta apenas criar um curso de alta qualidade. Você também precisa promover seu curso para que as pessoas saibam que ele existe.
Use as mídias sociais, e-mail marketing e outras estratégias de marketing digital para promover seu curso. Também é importante criar landing pages e materiais promocionais para aumentar o conhecimento do seu curso.
7. Ofereça um bom suporte aos alunos
Os alunos precisam sentir que podem contar com você se precisarem de ajuda. Ofereça um bom suporte aos alunos para responder às suas perguntas e ajudá-los a resolver problemas.
Você pode oferecer suporte por e-mail, chat ao vivo ou fóruns de discussão.
8. Atualize seu curso regularmente
O mundo está em constante mudança, portanto, seu curso também deve ser atualizado regularmente. Isso garantirá que seu curso seja relevante e útil para seus alunos.
Adicione novo conteúdo, revise o conteúdo existente e faça alterações na estrutura do curso conforme necessário.
9. Seja paciente e persistente
Lançamento de um curso online leva tempo e esforço. Não desanime se você não ver resultados imediatamente.
Continue promovendo seu curso e oferecendo um bom suporte aos alunos. Com paciência e persistência, você alcançará o sucesso.
10. Divirta-se!
Lançamento de um curso online pode ser uma experiência gratificante. Divirta-se compartilhando seu conhecimento e ajudando as pessoas a aprender.
Dica Bônus: Aplique as regras de copywriting!
Para aumentar as chances de sucesso do seu curso online, é importante aplicar as regras de copywriting. A copywriting é a arte de escrever textos persuasivos que convencem as pessoas a tomarem uma ação.
Ao aplicar as regras de copywriting, você pode criar textos que sejam mais atraentes, envolventes e convincentes. Isso ajudará você a atrair mais alunos e aumentar as vendas do seu curso.
Aqui estão algumas dicas para aplicar as regras de copywriting ao seu curso online:
- Concentre-se no benefício do aluno. O que o aluno vai ganhar ao fazer o seu curso? Deixe isso claro em seus textos.
- Use uma linguagem simples e direta. Evite jargões e termos técnicos que possam confundir o aluno.
- Crie um senso de urgência. Deixe o aluno saber que o seu curso é uma oportunidade única que não deve ser perdida.
- Ofereça uma garantia de satisfação. Isso ajudará o aluno a se sentir seguro em fazer a compra.
- Crie uma call to action clara. Deixe claro o que você quer que o aluno faça, seja comprar o seu curso, se inscrever na sua lista de e-mail ou visitar o seu site.
- Use imagens e vídeos para chamar a atenção do leitor. Imagens e vídeos podem ajudar a tornar seus textos mais interessantes e envolventes.
- Personalize seus textos para seu público-alvo. Fale a língua do seu público-alvo e use exemplos e histórias que sejam relevantes para eles.
- Faça testes A/B para seus textos. Teste diferentes versões de seus textos para ver o que funciona melhor com seu público-alvo.
Com um pouco de prática, você pode aprender a escrever copywriting que seja eficaz para promover seu curso online.
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por Maestrus | jul 5, 2023 | Plataforma EAD, Treinamento e Desenvolvimento
Você está preparado para descobrir os segredos por trás do treinamento de franquias que levarão o seu negócio a um patamar superior?
Se você é um franqueador experiente, sabe o quão crucial é oferecer treinamento de qualidade aos seus franqueados. No entanto, enfrentar constantemente o desafio de manter a excelência e obter resultados satisfatórios pode ser uma tarefa árdua.
Neste artigo, iremos explorar os principais desafios enfrentados pelas franquias no treinamento de seus clientes e funcionários, e apresentaremos estratégias inovadoras para superá-los. Prepare-se para descobrir como levar sua rede de franquias a um novo nível de sucesso!
Desafios Superados, Sucesso Garantido!
No mundo das franquias, os desafios são constantes. Desde o treinamento inicial dos franqueados até a capacitação contínua dos funcionários, é preciso lidar com uma série de obstáculos.
No entanto, com a ajuda do Maestrus, esses desafios se transformam em oportunidades para o crescimento e o sucesso do seu negócio. A nossa plataforma oferece uma abordagem inovadora para o treinamento de franquias, permitindo que você supere os obstáculos com facilidade e eficiência.
Transformando o Treinamento em uma Vantagem Competitiva
Com Maestrus, você transforma o treinamento em uma vantagem competitiva que impulsiona o seu negócio para o topo. Através de recursos avançados e funcionalidades intuitivas, você pode capacitar seus franqueados e funcionários, tornando-os especialistas no que fazem.
Personalize o treinamento de acordo com as necessidades de cada franquia e forneça conteúdo relevante e impactante. Para isso, é super importante acompanhar os desafios que os franqueados enfrentam no dia a dia.
Com o acompanhamento detalhado do progresso dos participantes, você pode identificar áreas de melhoria e oferecer suporte personalizado para garantir o sucesso de cada unidade.
Uma Experiência de Treinamento Inigualável
No ambiente online, você oferece uma experiência de treinamento excepcional, que mantém os participantes engajados, motivados e ansiosos por aprender mais.
A adoção de uma plataforma de treinamento online facilita que os clientes e funcionários, acessem o conteúdo em qualquer lugar e a qualquer hora.
Nossa plataforma é intuitiva e fácil de usar, proporcionando uma navegação suave e uma interface amigável.
Além disso, o Maestrus oferece uma ampla gama de recursos e ferramentas, como fóruns de discussão, quizzes, vídeos e muito mais. Tudo isso para criar um ambiente de aprendizado dinâmico e envolvente, onde o conhecimento é absorvido de forma eficiente.
Resultados Comprovados, Clientes Satisfeitos!
Não acredite apenas em nossas palavras? Deixe os resultados falarem por si.
Com o Maestrus, nossos clientes de franquias têm alcançado sucesso notável. Através do treinamento personalizado e do acompanhamento contínuo, eles estão superando expectativas, aumentando a produtividade e conquistando novos patamares de lucratividade.
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por Maestrus | maio 8, 2023 | Educação a Distância
A evasão em cursos presenciais é um desafio preocupante para profissionais da área de educação. Quando os alunos abandonam um curso antes de concluí-lo, isso pode acarretar uma série de consequências negativas, como perda de tempo e dinheiro para os estudantes, queda na qualidade do ensino e dificuldades financeiras para a instituição de ensino.
Além disso, a evasão dos cursos presenciais pode ser um indicativo de problemas na metodologia de ensino ou nas condições oferecidas pela instituição de ensino.
Neste artigo, abordaremos os principais motivos da evasão em cursos e como evitá-la em sua instituição de ensino.
O que é a evasão dos cursos presenciais?
A evasão em cursos presenciais é o ato de um aluno abandonar o curso antes de concluí-lo. Isso pode ocorrer por diversos motivos, como desinteresse pelo assunto, falta de motivação, dificuldades financeiras, conflitos com professores ou colegas de classe e dificuldades para se adaptar à rotina de estudo.
Além disso, a evasão pode ser uma consequência de problemas mais amplos, como falta de apoio familiar, dificuldades para conciliar estudo e trabalho ou problemas pessoais.
Sendo assim, a seguir elencamos algumas das principais motivações da evasão em cursos:
- Problemas financeiros: Um dos motivos mais comuns para a evasão de cursos presenciais é a falta de recursos financeiros para pagar as mensalidades. Muitos alunos precisam trabalhar para arcar com suas despesas, o que pode dificultar conciliar o trabalho e o estudo.
- Problemas de transporte: Outra questão comum é a falta de transporte para chegar à instituição de ensino. Isso pode ser especialmente desafiador em áreas com poucas opções de transporte público.
- Falta de suporte acadêmico: Alguns alunos podem enfrentar dificuldades no curso e não ter acesso a suporte acadêmico adequado. Isso pode incluir falta de acesso a materiais de estudo, ausência de feedback dos professores, e falta de orientação para solucionar problemas.
- Problemas pessoais: Problemas pessoais, como doenças, problemas familiares, questões de saúde mental e outros, podem afetar negativamente a capacidade de um aluno de se concentrar em seus estudos
Como evitar a evasão dos alunos?
A evasão dos alunos em cursos presenciais pode ser evitada meio de algumas dicas e estratégias. A seguir, acompanhe algumas delas:
- Crie uma cultura de acolhimento: É importante e fundamental que as instituições de ensino criem uma cultura de acolhimento para os alunos. Isso pode ser feito por meio de eventos de boas-vindas, reuniões com os alunos, programas de mentorias, entre outros. Quando os alunos se sentem bem-vindos e acolhidos, eles se sentem mais motivados a continuar com seus estudos.
- Ofereça suporte acadêmico: Muitos alunos abandonam seus estudos devido a dificuldades com o material ou com a compreensão do assunto. Por isso, é importante oferecer suporte acadêmico, como aulas extras, tutoriais, grupos de estudo, entre outros. Quando os alunos têm acesso a recursos de suporte, eles são mais capazes de superar as dificuldades e continuar com seus estudos.
- Mantenha o contato regular com os alunos: Mantendo o contato regular com os alunos, seja por meio de e-mails, mensagens ou reuniões presenciais, as instituições de ensino podem identificar precocemente possíveis problemas que possam levar a evasão. Quando os alunos sabem que a instituição está disponível para ajudá-los, eles se sentem mais confiantes e motivados a continuar com seus estudos.
- Incentive a participação dos alunos: Quando os alunos se sentem envolvidos nas atividades da escola, eles se sentem mais comprometidos com seus estudos. Por isso, é importante incentivar a participação dos alunos em projetos, competições, eventos, entre outros. Além disso, é importante reconhecer e valorizar as contribuições dos alunos para a instituição.
- Ofereça ajuda financeira: Muitos alunos abandonam seus estudos devido às dificuldades financeiras. Por isso, é importante oferecer bolsas de estudo, descontos, programas de financiamento estudantil e outras formas de ajuda financeira para os alunos que precisam. Quando os alunos têm acesso a recursos financeiros, eles são mais capazes de se concentrar em seus estudos e completar seus cursos com sucesso.
- Mantenha o currículo atualizado e relevante: É importante manter o currículo atualizado e relevante para as necessidades do mercado de trabalho. Quando os alunos percebem que o conhecimento adquirido em seus cursos é valioso e relevante para suas carreiras, eles são mais motivados a continuar com seus estudos.
- Proporcione uma experiência positiva: Por fim, é importante oferecer uma experiência positiva para os alunos. Isso inclui salas de aula bem equipadas, professores qualificados, recursos tecnológicos, entre outros. Quando os alunos têm acesso a recursos de qualidade, eles são mais motivados a continuar com seus estudos e concluí-los com sucesso.
Ao implementar essas práticas efetivas, as instituições de ensino podem ajudar os alunos a superar as barreiras que levam à evasão, garantindo que eles concluam seus cursos com sucesso. Isso beneficia tanto os alunos, que alcançam seus objetivos educacionais, quanto as próprias instituições, que se fortalecem a longo prazo.
por Maestrus | out 23, 2022 | Treinamento e Desenvolvimento
O poder das habilidades!
Assim como o desenvolvimento pessoal, o sucesso profissional gera felicidade, bem-estar e satisfação. Alcançar seus objetivos requer passar por diferentes etapas, trabalhar em si mesmo, questionar-se, valorizar seu potencial e ir além de seus limites.
Para analisar estas etapas e compreender este desenvolvimento pessoal, vamos conhecer nesse artigo os principais tipos de habilidades, quais as habilidades mais procuradas no mercado, o poder do autoconhecimento e também como as empresas podem investir nas habilidades dos seus colaboradores, além de dicas fundamentais que lhe permitirão enriquecer as suas competências, melhorar a sua atitude e otimizar a sua qualidade de vida.
Deseja desenvolver suas habilidades profissionais, aprimorar seus conhecimentos técnicos ou focar no desenvolvimento pessoal trabalhando, por exemplo, em suas habilidades interpessoais, sua gestão do estresse, sua gestão do tempo ou sua eficiência profissional ?
Leia nosso artigo até o final!
Desenvolvimento de habilidades para uma carreira de sucesso
O desenvolvimento de habilidades consiste na assimilação de saberes úteis no contexto profissional. Trata-se de adquirir, atualizar ou aperfeiçoar os conhecimentos necessários ao bom desempenho do cargo atual ou futuro.
O desenvolvimento de habilidades pode ser feito através de diferentes meios, através da formação profissional, mas também conferências, coaching, fóruns profissionais, feiras, eventos formais ou informais, bem como em todas as situações propícias ao intercâmbio de boas práticas.
O desenvolvimento de competências representa grandes desafios para todos os profissionais, mas também para os desempregados que desejam alargar o seu leque de oportunidades. Também é estratégico para empresas e organizações que buscam capitalizar seu conhecimento interno e otimizar seu desempenho geral.
Ao investir no desenvolvimento de competências, em parte através do seu plano de formação, a empresa aumenta a sua eficiência e a motivação dos seus colaboradores. Assim, ao focar no individual, o coletivo é impactado positivamente.
O desenvolvimento de competências diz respeito a todos os indivíduos, independentemente do seu nível de formação inicial e da sua posição. Pode ter como objetivo:
- Melhorar a eficiência profissional: Gestão do tempo, gestão do estresse, assertividade, qualidade da gestão de reuniões;
- Melhorar seu domínio de um idioma: Aulas de inglês, espanhol, alemão;
- Desenvolver suas habilidades gerenciais como parte da aquisição de novas responsabilidades: Gestão de equipes, liderança, gestão de conflitos, etc;
- Manter suas habilidades técnicas atualizadas;
- Obter um diploma ou certificado para aceder a uma nova profissão;
- Ampliar sua gama de habilidades para melhorar o desempenho no contexto de suas tarefas diárias;
- Preparar-se para uma auditoria de certificação para um padrão de qualidade: ISO , Lean, gestão da qualidade, etc.
Quem precisa desenvolver suas habilidades?
Todas as profissões devem estar preocupadas com o desenvolvimento de habilidades. Entre elas, médicos, executivos, advogados, contadores, engenheiros, professores, todos precisam de treinamento contínuo.
A formação pode ser organizada por iniciativa de um particular com financiamento pessoal ou ser financiada pela empresa.
A entrevista profissional desempenha um papel fundamental na definição do caminho de desenvolvimento de competências necessário para o colaborador apoiar o desenvolvimento da sua carreira.
Nesta entrevista são discutidas as perspectivas de desenvolvimento profissional e os conhecimentos e competências essenciais a desenvolver para o conseguir.
As principais formas de desenvolvimento de habilidades
- Mentoria com coaching: O coaching visa supervisionar e orientar no quadro de uma missão a cumprir a curto prazo, permite-lhe desenvolver as competências necessárias no âmbito da sua função. A mentoria baseia-se numa relação mais pessoal e apoia-o no seu desenvolvimento pessoal ou profissional para o ajudar a ganhar autoconfiança e autonomia.
- Palestra: A palestra expõe noções teóricas que serão aplicadas no contexto profissional. Oferece a oportunidade para os participantes interagirem entre si e com o formador para uma melhor assimilação dos conhecimentos.
- Estudo de caso: Os estudos de caso facilitam a compreensão de noções teóricas, permitem a aplicação de conceitos-chave no âmbito de casos concretos geralmente retirados da vida real.
- Cenários: Os cenários obrigam os participantes a desempenhar um papel e a imaginar diferentes cenários, permitem-lhes situar-se o mais próximo possível da realidade.
- Trabalho em grupo: O trabalho em grupo é essencial para a aprendizagem, na medida em que possibilita intensificar as trocas e comparar pontos de vista. Isso permite que você amplie sua visão e abra sua mente para diferentes abordagens.
- Ensino à distância: O ensino à distância é uma alternativa à formação presencial e representa uma solução de formação alternativa menos restritiva, mas requer uma excelente autodisciplina.
- Conferência e feira: As conferências e feiras permitem que você atualize seus conhecimentos, tenha o ponto de vista de especialistas em sua área e encontre seus pares.
Para uma maior assimilação de novas habilidades, é importante conhecer os dois principais tipos – Hard skills e soft skills – ou em bom português, habilidades “duras”, também entendidas como técnicas, e as habilidades “leves”, voltadas ao desenvolvimento como pessoa, colega.
Hard skills vs. Soft skills
Qual a diferença entre hard skills e soft skills? As hard skills referem-se ao conhecimento e às habilidades relacionadas ao trabalho que os funcionários precisam para desempenhar suas funções de maneira eficaz.
As habilidades sociais (soft skills), por outro lado, são as qualidades pessoais que ajudam os funcionários a realmente prosperar no local de trabalho. As habilidades técnicas ajudam a identificar os candidatos que são bons no papel, enquanto as habilidades sociais indicam quais desses candidatos também são bons pessoalmente.
Isso significa que você precisa de uma boa mistura de hard e soft skills em cada funcionário para que eles possam ter sucesso em sua função.
Por exemplo, imagine que você está contratando um desenvolvedor. Alguns exemplos de hard skills que são necessários para esta função incluem conhecimento de linguagens de programação específicas (por exemplo, Java), frameworks e ferramentas.
Por outro lado, exemplos úteis de soft skills são: colaboração, atitude de resolução de problemas e habilidades de gerenciamento de tempo.
Aqui estão as diferenças entre hard e soft skills com mais detalhes:
As habilidades técnicas, também chamadas de hard skills, são específicas do trabalho, relevantes para cada cargo e nível de antiguidade. Em outras palavras, cada posição em cada empresa exigirá uma lista exclusiva de habilidades técnicas. Por exemplo, um contador precisa saber analisar extratos bancários, enquanto esse conhecimento é desnecessário para um desenvolvedor.
Ao mesmo tempo, a análise de extratos é importante para os contadores, independentemente de seu nível de experiência, mas preparar orçamentos de negócios é uma habilidade que geralmente não é exigida de um contador júnior.
As soft skills são características gerais, relevantes para os traços de personalidade. Algumas habilidades sociais você gostaria de ver em todos os funcionários, independentemente de sua posição ou especialização, enquanto outras habilidades sociais fazem sentido em determinados cargos e são menos importantes em outros.
Por exemplo, se você valoriza a colaboração em sua empresa, deseja contratar funcionários que sejam ótimos membros de equipe e possam se comunicar bem com os outros.
Por outro lado, as habilidades de networking e construção de relacionamentos podem ser essenciais para funções de vendas e marketing, mas irrelevantes para funções de engenharia.
Da mesma forma, as habilidades de liderança fazem sentido para pessoas que irão gerenciar uma equipe, independentemente do departamento.
Para um desenvolvimento de carreira completo, é importante procurar desenvolver os dois tipos de habilidades – soft e hard skills.
Desenvolvimento de hard skills vs. soft skills
Os funcionários desenvolvem hard skills por meio da educação e da prática no trabalho, enquanto desenvolvem soft skills por meio de várias experiências profissionais e pessoais ao longo da vida. Por exemplo, os profissionais de marketing podem aprender técnicas e ferramentas de marketing participando de um curso de marketing digital, enquanto podem aumentar suas habilidades de colaboração participando de um time esportivo.
Medindo habilidades técnicas versus habilidades sociais
As hard skills são mensuráveis e podem ser descritas usando critérios numéricos ou sim/não. Por outro lado, as soft skills são muitas vezes intangíveis ou difíceis de quantificar e são geralmente descritas com escalas qualitativas.
Por exemplo, um vendedor pode ser:
- Um excelente usuário do software X CRM que utiliza seus recursos diariamente nos últimos 5 anos e;
- Um bom comunicador sendo capaz de explicar “muito bem” os benefícios de um produto para um cliente em potencial.
Avaliando hard skills vs. soft skills
Você pode avaliar as habilidades técnicas por meio de currículos, portfólios, tarefas relacionadas ao trabalho e perguntas de entrevista específicas de função.
Por outro lado, as soft skills são melhor avaliadas fazendo perguntas de entrevista situacionais e comportamentais, usando perguntas e testes de soft skills e levando em consideração as características gerais de personalidade do candidato, conforme apresentadas durante todo o processo de contratação.
Agora que você já conhece os dois tipos de habilidades, é hora de conhecer quais as habilidades mais procuradas pelo mercado de trabalho.
As 10 habilidades mais procuradas pelo mercado de trabalho
Sejam habilidades técnicas ou comportamentais, as necessidades de habilidades foram profundamente impactadas nos últimos anos.
Vamos conhecer as 10 habilidades mais procuradas no mercado de trabalho.
1) Informática e programação (nível avançado)
A habilidade que vem primeiro tanto globalmente quanto países subdesenvolvidos, como o Brasil, é TI e programação, que estão no topo das habilidades mais procuradas. Não é uma surpresa quando percebemos que o desenvolvimento do teletrabalho em massa colocou muito de pressão sobre as equipes de TI.
Portanto, é uma habilidade rara que você precisa saber preservar na empresa, mas também desenvolver. De fato, globalmente, 57% dos profissionais de TI se demitiriam se seu empregador não desse importância ao treinamento e ao desenvolvimento de habilidades. Por quê? Porque as habilidades técnicas de informática podem se tornar obsoletas muito rapidamente e somente o aprendizado contínuo pode mantê-las atualizadas!
2) Comunicação e negociação (nível avançado)
Com maiores necessidades nas profissões de finanças, vendas e RH, a habilidade de comunicação e negociação vem em segundo lugar no ranking de habilidades. Provavelmente culpa de um mercado que endureceu e que deve acompanhar as mudanças trazidas pelo confinamento.
3) Criatividade
Terceira habilidade mais procurada no mercado de trabalho. A criatividade, uma soft skill que agora é essencial, permite trilhar caminhos menos percorridos para dar soluções a problemas complexos.
4) Liderança e gestão de equipes
Liderança e gestão de equipes são competências que ocupam a quarta posição entre as mais procuradas! Globalmente, é o setor da saúde que mais procura estas competências, uma provável consequência de uma crise sanitária sem precedentes à qual foi necessário reagir muito rapidamente sem poder poupar as suas equipes.
5) Treinamento de equipes
A formação e treinamento de equipes estão na quinta posição. Daqui podemos deduzir o atraso registado pelo Brasil em termos de qualidade da formação interna. E ainda, quanto melhor a transmissão, mais eficiente é o funcionário treinado e mais ele tem confiança em suas habilidades.
6) Gerenciamento de projetos
Com o desenvolvimento da gestão em modo de projeto e ferramentas como o método “ágil”, a gestão de projetos ocupa o sexto lugar entre as habilidades mais procuradas no mercado de trabalho.
Algumas empresas também tiveram que desenvolver em muito pouco tempo uma unidade interna dedicada à “gestão da crise do COVID-19”. Entendemos melhor por que é importante ter funcionários que saibam trabalhar em modo de projeto.
7) Pensamento crítico e tomada de decisão
Na sétima posição do ranking, com maiores necessidades em finanças a nível global, o pensamento crítico e a tomada de decisões são competências cada vez mais essenciais em tempos pós uma crise sanitária. Você tem que saber reagir rapidamente e decidir em condições excepcionais sem ter visibilidade de curto ou longo prazo sobre as consequências de suas decisões.
8) Habilidades de relacionamento e empatia
Habilidades relacionais e empatia aparecem em oitavo lugar no ranking. Acreditamos que o Brasil precisa urgentemente facilitar as trocas e dar um lugar melhor às relações humanas no local de trabalho.
9) Adaptabilidade e aprendizado contínuo
Adaptabilidade e aprendizado contínuo vêm em nono lugar no ranking. Num mundo em constante mudança e confrontado com a obsolescência das competências, as empresas já não podem fingir que não sabem: a melhor forma de se manterem competitivas e operacionais é treinar!
10) Processamento e análise de informações complexas
A décima habilidade do top é o processamento e análise de informações complexas. Com questões como o Lei Geral de Proteção de Dados, a crise da saúde, as consequências sistêmicas, o desenvolvimento de criptomoedas, digitalização global – rapidamente compreendemos que o mundo em geral se tornou muito complexo e que devemos saber aceitar o desafio. Em nível global, TI, operações e finanças são os mais demandados por essa habilidade.
Agora, você já sabe quais as habilidades mais procuradas pelo mercado de trabalho – mas como alcançar o aprendizado dessas habilidades de forma correta – existem duas maneiras, a reskilling, conhecida também como reciclagem profissional para outra função, e a upskilling, que pode ser entendida como o ensinamento de novas habilidades para a realização de um trabalho com mais qualidade dentro da mesma função.
